幾年前，深圳出臺政策，開發商建設商品房，必須配建一定比例的公租房或安居房。如今，這批公租房、安居房的租客陸續輪候入住。然而，問題來了，多個小區發生業主與公租房租戶的沖突。
業主認為，自己買房時花費不菲，配套設施有限，憑什么每個月只支付少量租金的公租房租戶也能享受？有限的資源被更多的人瓜分，不僅使用上不便，未來房價上漲的預期也有可能被拉低。
深圳一小區的業主們要求與保障房物業分隔管理
租戶則認為，保障房是政府的民生項目，租戶依法入住，且合同里也明確包括花園等設施，理當享受同樣的權益。
其實，這類“混合居住”小區在全國不少地方已有先例，北京、廣州、鄭州等城市都有類似的小區，這些地區也都遇到過商品房業主與保障房業主發生沖突的事件。
盡管北京等地已經明令禁止同小區的商品房和保障房進行人為隔斷，但還是有不少開發商為了房子更好賣，即使政策不讓隔，也進行了隔離。這么做的背后，隱藏著一條“住房鄙視鏈”。
住別墅、豪宅的，瞧不上住花園洋房的，住花園洋房的，瞧不上住剛需商品房的，住商品房的覺得自己比住限價房的強，住限價房的覺得怎么著也比住公租房的好點。其實買房也和買股一樣，是買漲不買落的很多跟隨筆者的朋友都賺到不少，如果你在股市沒有賺錢的話，是因為你沒有一個好的盈利方法，其實好的方法加上導師指點，賺錢是非常簡單，我總結了一套篩選漲停股的方法，我稱之為《三把斧選股神奇戰法》，準確率高達93.5%，讀者可以到巍*鋅，《kdj3588》上來全部無償領走，相信我的實力！
租房者往往處于“鄙視鏈”的底端
當他們因為“混合居住”出現在同一小區時，鄙視鏈高層不希望與鄙視鏈底層分享小區，鄙視鏈底層也覺得自己遭遇了區隔對待。
而一些地方政府對這一問題的態度卻非常模糊，要么和稀泥，要么干脆隱身。比如，河南一些地方政府在出臺相關規定時就沒有提出分區管理的內容，最后矛盾爆發時，就只能業主、租客和開發商三方互撕。
為什么保障房總與商品房、甚至豪宅建在一起？
商品房和保障房該不該隔離這樣的沖突，很難去指責其中任何一方。
指責商品房業主歧視？畢竟人家花費不菲；指責保障房業主貪心？政策和合同是擺在那兒的；指責開發商�；^？企業畢竟也要盈利。
就連政府相關部門也很難把握這一平衡：一方面，不能讓保障房變成一種對窮人的“歧視”；另一方面，如果強力禁止分區，開發商和業主利益受損，未來開發商配建保障房的動力可能會下降。
很多地方在土地拍賣時就會要求配建一定比例的保障房
人人都有一肚子委屈，那說明保障房建設思路可能遇到了一些問題。
早在2007年，國務院就已出臺規定：新建廉租住房“主要在經濟適用住房以及普通商品住房小區中配建”。各地也在近些年按要求下發“配建令”，規定新建商品房項目必須按一定比例配建保障性住房（包括公租房、經濟適用房、自住房等）。
但是隨著這幾年地價、房價的飆升，不少配建保障房所面臨的鄰居不再是普通商品房，而是住宅，甚至是豪宅、別墅。
以近期同樣在鬧分隔管理的北京天璞家園小區為例，自住房價格每平米2.2萬元，總價約200萬元；而商品房每平米價格達到8萬元，總價普遍在1000萬元以上。
北京一小區業主反映開發商把兩限房和商品房用柵欄分開
2015年初，開發商在拍下這塊地時，樓面價就達到了每平米3.5萬元，也就是說蓋保障房是虧本的，要彌補虧空，就只能將剩余面積做成住宅。
有房地產專家認為，政府在出讓土地時，很多地塊仍是以較高限價成交，土地出讓金沒少收，并沒有為保障房做出太大的利益犧牲，于是，就出現了保障房與豪宅建在一起的尷尬局面。
混合居住應該堅持，但居民收入不能差距過大
面對這樣的尷尬局面，有人提出，為什么不能由政府出資集中建設保障房小區，這樣不就沒有“歧視”了嗎？
這樣做的話，小區內的“歧視”是沒有了，但是會造成更大范圍內的“歧視”。
集中建設保障房不是沒有過。上世紀90年代末到本世紀頭幾年，中國很多城市就在城市邊緣、甚至郊區大規模集中建設保障房，就是“亞洲社區——天通苑”。但是，這樣的建設使得低收入家庭要承擔更高的交通成本和時間成本，還要享受相比于城市中心水平更低的醫療、教育等公共服務。
上個世紀，美國也曾大規模地集中建設保障性公共住房，但是隨著時間的推移，公共住房社區出現貧困集中、環境衰敗、犯罪率高等一系列社會問題。
到了上世紀70年代，美國在公共住房建設中引入社會學研究成果，提倡并通過政府政策推進不同收入群體混合居住。1974年，美國住房與社區開發法案的通過，標志著美國聯邦政府大規模興建公共住房計劃暫告一段落。
不同收入群體“混合居住”的意義在于，可以不讓保障房變得“邊緣化”，使住保障房的市民同樣能享受較高質量的公共服務。并且，這樣可以促進階層流動，減少社會問題的發生。
直到現在，“混合居住”還是很多國家公共住房政策的主要方向，近年法國推行“城市更新計劃”，規定每個社區必須提供20%的社會福利住房，并規定將廉租房建在普通住宅區。
所以，不能放棄混合居住小區的建設，但是為了避免矛盾發生，收入差異不要太過于懸殊，不然經濟條件好的人覺得打擾了他們的生活，經濟條件差的人心理也容易不平衡。
事實上，前些年國務院、住建部的一些文件中就說明，保障房應該在普通商品住房中配建。未來為了避免豪宅配建保障房的事情，各地政府部門應當事前做好規劃，明確配建保障房的地塊，不能用于建設非普通商品住房。
混居社區不該分隔，非要分隔的，警惕保障房“被平均”
如果保障房配建在普通商品房小區，并且在項目規劃、銷售時都已經明確公示，那就不應該存在分隔管理的問題。開發商不能忽悠顧客，若商品房潛在業主擔心自己房產升值會受到影響，那可以選擇不買。
為了防止建設后再出現人為分隔管理，在實際操作中有一些可以借鑒的成功經驗：
1.保障房與商品房建設統一標準，南京8月份剛出臺的《南京市出讓地塊競爭保障性住房操作管理規則(試行)》就是一個可供參考的范本，其明確規定人才安居房建筑面積60至144平方米，與所在地塊商品住宅統一規劃設計、同步建設、同步驗收，停車配建等公共配套共享，建設和裝修標準同所在地塊商品住宅一致，保障房建成后需無償移交政府，相應建設成本不計入該地塊商品住宅房價的準許成本；
2.提供分散的保障房，比如一個小區里不相鄰的幾棟樓，甚至每一個單元都有幾戶可以是保障房；
3.不直接提供保障房，而是以住房券的形式給中低收入者補貼，鼓勵其在商品房小區購買或者租賃房屋，由以前的“磚頭補貼”轉向“人頭補貼”。
除此之外，“混居小區”應該規劃時就提供足夠的配套設施。比如深圳一混居小區只算商品房、車位配比也只有1：0.8，平均一戶不夠一個車位，加上348戶安居房租客，車位是鐵定不夠用的。就算社區內居民收入差距不大，但設施不夠用的時候，誰都會開撕。
此外，對于現在已經建成或者已經出讓的土地，可能還會存在豪宅配建保障房的尷尬局面。這種不同群體間收入差異過大的情況下，分隔管理也不是不可以。
首先，各地住建部門應明確同一小區分隔管理的標準。
其次，不能規劃建設時是一個小區，入住后再人為分隔，這樣做很容易造成保障房“被平均”。像綠化面積、容積率這些指標，商品房和保障房一起算是達到標準的，但人為分隔后，很多保障房根本達不到事前合同約定的標準。
所以，如果分割管理，就要做到北京市住建委所說的那樣：需按照規劃指標分區域建設公共領域和公共建設。與其混在一起作為一筆糊涂賬，不如劃分開來算清楚，以政策限制和控制開發商模糊操作。
在各地紛紛推出“鼓勵租房”“租售同權”的政策背景下，業主與租客的矛盾，未來想必不會少。因此，有必要在政策制定之初就料到困難之所在，多一些未雨綢繆。
而在保障房的建設上，相關補貼還是應該更多地由政府來買單，畢竟開發商只是商人，而保障性住房是政府的責任。 |
